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NEOMの壮大なビジョンではデザインと建設がどのような位置付けなのでしょうか？また、それがプロジェクトの成功にとってどの程度不可欠なのか説明していただけますか？
NEOMには、どれほど大規模な国でも再現することができるほどの経済が存在しています。つまり、NEOM自体のデザインと建設に対する必要性が今後も継続するでしょう。さらに中東にはサウジアラビアと隣接した経済圏があります。そのため、世界最大の建設事業者として、この地域と世界に生産能力を提供できる次世代技術とエコシステムを創造し、投資する機会があるということになります。私たちは、NEOMが現地、地域、そして世界に対して影響力を持ち、経済をスケールアップできるあらゆるイノベーションを探求しなければなりません。イノベーションはデジタル化を可能にし、気候変動を改善し、社会に利益をもたらし、NEOMのビジョンに関連するすべての核となる構想に関連しています。私たちが行うことは、プロジェクトの展開や成功に不可欠です。港湾施設であろうと、THE LINEやTROJENAのような大規模な資産であろうと、あらゆるものを構築する上での複雑さや速度は、従来のやり方では達成できません。時間、地理、場所について言えることは、従来のアプローチを超えて、サプライチェーンを変革し、世界中で既に開発されたものを大規模化するために革新する必要があるということです。これには、デジタルデザイン、工業化建設、環境社会およびガバナンス（ESG）へのコミットメント、素材の脱炭素化、ライフサイクル全体のデジタル管理が含まれています。
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あなたのチームが最初に取り組んでいることは何でしょうか？
私たちは世界最高の建設プロセスを構築しようとしています。そのプロセスはロジスティクスと生産方法に基づいて構築されますが、これらは世界中で部分的にしか利用されず、一度も統合されたことはありません。第二の世界一と言える点は、NEOMを構築するだけにとどまらない業界エコシステムを構築することです。建設のピークを過ぎるにつれて、私たちの能力は地域と共有されていくはずです。サウジアラビアの人々、そして私たちに参加する他のすべての人々にとって、この業界は様々な世代が仕事とスキルを獲得する機会となります。これらのプロジェクトを構築するための産業のクラスターはありますが、クラスター自体が業界になったことはありません。そうなれば世界初のことです。それを支えるものとして数多くの技術革新があるでしょう。私たちはゲーミング思考やプロトタイピング思考を適用してユーザー仕様を開発しています。真のデジタルサプライチェーンを支える不動産商品やデジタルツイン技術のシミュレーション環境を構築しています。また、建設機械システムに可能な限り自律性をもたせることも検討しています。セメントプロセスの脱炭素化とセメント代替材の使用を進めます。加えて、労働者の訓練や福祉を世界的に認められた水準にまで高めます。NEOMは労働者の公平性がはるかに高めた将来の経済がすべてです。テクノロジーは、効率性、スキル、キャリア、さらには幸福にも寄与します。私たちの世界初の取り組みの一つは、国際的に認められたコンピテンシートレーニングと資格認定の開発です。
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すべての人のための労働者福祉と暮らしやすさは挑戦的な目標ですが、NEOMの革新的な計画に他の国は続くと思いますか？
衡平性の概念とは、すべての人が経歴に関係なく同等な出発点を与えられ、公平な競争条件において同じ経済的機会を持つことを意味しています。それが最終的な状態であれば、あらゆることがその目的を達成する上で役立つはずです。そのため、労働者の福祉とコンピテンシーを変革することが非常に重要なのです。私たちが認識している世界には単純労働というものは存在しません。あらゆる作業者がすべてのレベルで認定されるコンピテンシーを開発する機会を必要としています。認定コンピテンシーのレベルが高い従業員は生産性が高いため、より価値が高まります。安全面でも優れています。事故が減少するだけでなく、ヒヤリハットを訓練の場として捉えます。NEOMに来た人にスキルがなくても、自分自身や家族にとってはるかに高い価値を持つように変化します。これは国内労働者と私たちが歓迎する多くの客員労働者にも当てはまります。彼らは市場で求められるスキルを備えて元気に帰ってくるでしょう。私たちが申請するコンピテンシー証明書は国際的に認められていくでしょう。不幸から身を守ること以上の意味を持っています。人間の価値を向上させるということなのです。そしてもちろん他の国々がこうした進歩を目にすれば、この取り組みに参加したい思うようになるでしょう。
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NEOMは、クラス最高のコグニティブシティを目指しています。それが何を意味し、どのように実現するのかを説明していただけますか？
私たちが都市システムについて語る場合、公共交通機関のチケットであれ、どこに何があるかを示す地図であれ、その場所を歩いているときに意識する、あらゆることを指しています。同時に、都市は物理的に意識できないものでもあります。都市の中を移動しているときに、共感や感情を処理するハードウェアやプラットフォームは事実上存在しません。コグニティブシティとは人間の感情とある場所に存在する資産の間のギャップを埋めるものであり、私たちの環境が私たちから学ぶようにするものです。それは気候、流動性、社会性など、あらゆるものに及んでいます。コグニティブシティは感情に応じて変化し、そこに存在している人の不安を解消します。もう一つの大きな問題は信頼です。ここ数年、利益を得るために個人情報が利用されてきたことから、都市が個人情報をどのように利用するかについては信頼できなくなっています。私たちはデータ共有用に信頼を積み上げることで、その点についても克服することも目指しています。
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持続可能性、循環型経済、住みやすい空間の組み合わせは、素晴らしい組み合わせのように思えます。現場ではどのようなものになるのか簡単に説明していただけますか？
私たちはとてつもなく大きなものを作っています。だからこそ私たちは想定していない結果が最小化されるように大変配慮しています。都市が扱っているほとんどの資産の寿命は、15年から50年の間にあります。しかし、ESGの取り組みに大規模に取り組むためには、時間であれ素材であれ、無駄のない社会をプロトタイプ、設計、構築する必要があります。すべてのものは循環経済を念頭に置いて設計することができ、それによって無駄がなくなり、資源だけが残るということです。何かを失うということはあってはならないし、あらゆるものが再利用されるべきです。NEOMのすべてはそうした強い思いと、損害を最小化する方法であるべきです。再生・再創造を行う環境には誰もが参加すべきです。エネルギーやプラスチックなどあらゆる素材に応用できます。私たちのデザインと建設の方法論ではこれらの原則を出発点としています。デザインと建設はこれらの原則を適用する場であり、NEOM以外で学習を行う場なのです。それがこのセクターにおける本質です。
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デジタルデザインと変革思考はどのように活用されるのでしょうか？また、スマートセンサーなどの「モノのインターネット」の要素を介して何を達成できるのでしょうか？
何かを構築する前にプロトタイプを作成できる完全なデジタルツインモデルが話題です。あらゆるメーカーがこのモデルに自社の技術を投入してソリューションのメリットとデメリットをシミュレーションし、繰り返し設計を最適化することができます。照明器具からホテル棟まで、デジタルプロトタイピングを使えばシミュレーションによるテストが可能になり、テストによって大規模な製造と再利用を検討することができます。現代ではサプライチェーンが重要な要素になっているため、より迅速に行動するには必要なことなのです。
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気候に配慮したオフサイトでのモジュラー式建設アプローチによって、どのような新しい成長の機会が得られるのでしょうか？
建設業界は近代化したとはいえ、それぞれのプロジェクトがオーダーメイドであるのに一括方式で物事を考え、運営しています。各プロジェクトは、独自の開始・停止特性を持つ個別のサブプロジェクトに分割されます。他の業界は連続的な製造プロセスを開発しています。組み立てラインから出てくる車はそれぞれ何百もの点で異なりますが、連続的な環境で製造されています。現在のオーダーメイド型建設プロセスをより生産的で継続的なものに変えることができれば、ここNEOMでも、母国のエコシステム参加者のためにも、さらに改善を進めることができます。仮想プロトタイプを使用して資産と不動産を設計し、サプライチェーンが継続的に流れるように構成すれば同じアプローチをマスカスタマイズに使用できます。顧客と最終製品を並べておく、ということです。建設業界はこのような業務を行うために、過去のやり方を捨て去る必要があります。そこには顧客との関係を変革する機会があります。業界は物流や建設の課題から設計を切り離す傾向がありますが、物流、生産そして持続的な建設は相互に連結する必要があるのです。NEOMの規模ならばこうした統合を実現できます。なぜなら、私たちは実質的に政府だからです。私たちにはその変化を実現するための法的権限と規模があります。
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NEOMのデザイン・建設イノベーションキャンパスとその抱負について教えてください。
私たちがお話している真の未来は、私たちをこの場所からその未来へと導いてくれる橋を作ることができなければ何の価値もありません。言い換えれば、トレーニングと能力開発、認定、証明、エンゲージが必要なのです。トレーニング、機会、キャリアにより、こうした前提が実現できることを証明する必要があります。そうすれば物事を前進させ、スケールアップすることができます。私たちのイノベーションキャンパスはそのためのものです。私たちは機器のプロトタイプを作成し、機器を自律的に接続し、現実世界と同様に仮想的な方法によりその機器を使いこなせるように人々をトレーニングします。また、デジタル環境、マスカスタマイゼーションのためのコントロールセンター、サプライチェーンマネジメントのベストプラクティス、3 Dプリンティング、高度なロボット工学などにも注力していきます。イノベーションだけでなく、大規模なアプリケーションが必要です。多くの文化が集まり、NEOMやその他のプロジェクトをこの地域で構築するために協力することになるでしょう。私たちのコンピテンシー開発により、この地域にとって珍しくない言語的・文化的課題に新たな方法で取り組んでいきます。私たちのチームは一緒に作業するのですが、徐々に現場では、様々な種類のロボット、独自の知能を持つツールなどの他の知的な存在と一緒に作業するようになります。NEOMには、世界では既に知られていることを大規模化する機会があります。もちろん私たちは新たな技術や方法を発明しますが、既存のスマートなものを統合し、大規模化することが多くを占めることになるでしょう。
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NEOMの再構築された工業都市OXAGONは、どのようにしてこの地域内外の港湾やサプライチェーンプロセスに革命をもたらすのでしょうか？
ボーイングにとってのシアトルのような製造業クラスターになるでしょう。港湾施設、製造・物流を統合した施設は、新興の水素経済によって支えられています。これらは私たちの全体的なアプローチを示す模範となるでしょう。NEOMは廃棄物の概念を取り除くために存在しています。廃棄物など存在するはずがありません。循環経済における唯一の資源だからです。NEOMのサプライチェーンで発生するすべての副産物を調査し、そこから建設のために何が利用できるかを把握することができます。これは物事の進め方を変える上で非常に大きなチャンスとなります。
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THE LINEやTROJENAなどの他の主要なNEOMプロジェクトは、グローバルな業界標準をどのように変えていると思いますか？
NEOMには、学校、大学、病院、インフラなどあらゆる種類の資産があります。そのためあらゆるものを活用して理解し、定期化することができます。例えばTROJENAは非常に困難な状況でどのように構築するかがすべてなので、分解、輸送物流、山への影響の最小化が重要になります。一方、LINEはスピードの問題が存在します。工場から建物までどれだけ速く移動できるかということです。群島プロジェクトは環境への影響を最小限に抑えることが目的ですが、OXAGONは形を変えられる水上都市となるため、柔軟性が問題となります。私たちのプロジェクトには、考えられるすべての基準と優先順位があり、それぞれのビジネスケースは根本的に異なります。デジタルデザインの考え方は、すべてをパラメーターに変換し、利害関係者のデータによって最適化することです。さまざまな可能性があるため、これは私たちにとって大きな実証を行う機会なのです。だからこそこの仕事は世界で最高の仕事なのです。
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ご利用になるデジタルツイン技術と、現在取り組んでいるプロジェクトへの適用方法について教えてください。
私たちの理想的な最終状態は、すべてのプロトタイプを作り、検証し、認証することができるように、建設開始前に大規模で完全なデジタルオブジェクトとなることです。そのデジタルオブジェクトは、ユーザーケースとデータマーケットプレースに変換できます。仕様に基づいて購入するのではなく、既にあるものを改善できることをデジタルモデルで示すサプライヤーの能力に基づいて購入することができるようになります。建設プロジェクトの引き渡しに関してはさまざまな軋轢が生じますが、デジタルツインやデータマーケットプレイス環境がそうした軋轢を排除できます。データを共有して使用することで、連続したフローで実行できる小さなパッケージに作業を分割できます。当然のことのように思えますが、なぜこれまで誰もやっていなかったのでしょうか。私たちは共通の利益のために、合意された電子契約によってデータ製品を共有するという、全員が協力することを必要とするモデルを追求しています。設計・建設業界は現在そのように運営されていません。このモデルは、コラボレーションプロセスの一部として信頼できるデータを共有するための経済的インセンティブを提供します。私たちが前に進むには、このようなコラボレーションプラットフォームを通じた変化と、このアプローチを受け入れるスタートアップに資金を提供する以外に方法はありません。シミュレーションによってパフォーマンスを監視および追跡できるように、デジタルツインのデータ共有プラットフォームを構築し、テストし、試行する必要があります。これによりすべての点を結んで全体像を作り上げることができます。
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NEOMは2030年までにカーボンニュートラルを達成することを目指しています。この目標を達成するには、電気バッテリー、燃料電池技術、グリーンセメントで十分なのでしょうか？
これらすべてを活用して対応すべき3つの段階があります。エンボディド・カーボン、オペレーショナル・カーボン、リユースド・カーボンです。これらすべてを扱うシステムは存在しません。しかし、達成度を測定できるデジタルツールやシミュレーションを作ろうと思えば、それらのいくつかを分析して、何が重要かを確認することになります。実際のところ、正味ゼロで十分だとは思っていません。私たちの土地の95%が再生可能な資源とするべきであり、世界中のどこかに出かけて行って何かを植えて、炭素クレジットで相殺する必要がないように、私たちは正味での再生可能性を備える必要があると思います。持続可能性は私たちが行うすべてのことにおいて徹底しなければなりません。それはNEOMの一部なのです。どうすれば、プラントや機械の使用、セメント代替製品の使用を効率的にできるでしょうか？また、何が収益化可能なのか、そして変化の最大の要素はどこで起きるのかを考えなければなりません。なぜなら、私たちはあらゆる文化から来る若者や家族にとって魅力的な環境を構築しなければならないからです。自分たちが生み出した問題を解決するのは自分たちのレガシーだと信じている世代がいますが、それはビジネスシーンで対話しながら管理されなければなりません。NEOMは説明責任を伴った世界最大の応用研究プロジェクトです。私たちは未来の経済を創造しているのですから、NEOMが誰のためのものなのかを忘れないようにする必要があります。NEOMは次世代の人たちためのものです。
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今年、ゼロエミッションの建設車両の試験を開始しますね。その詳細を説明していただけますか？
このプロジェクトでは、建設活動の規模と影響の軽減の両方の観点から、膨大な設備需要があります。機械の生産性や採掘などの産業における自律性について私たちが学んだ教訓を、私たち自身の事業におけるモビリティやロジスティクスの経験と組み合わせることができるでしょう。これにNEOMの水素製造技術を組み合わせれば、非常に大きなチャンスとなるはずです。規模、効率、そして地球。例えば、自動車に搭載されている水素は、規模が大きいほど効率が高まります。ゼロエミッション建設により、私たちはこれら3つの技術分野を統合するための意欲的な目標を掲げています。どうしてでしょうか？それは、業界が現在許容しているよりも何段階も速く動く必要があるからです。私たちのパイロットプログラムでは、メーカーやオペレーターに高い要求を突きつけ、その公約が実現できるかテストしています。既存の機械とまだ製造されていない新しい設備を利用した、効率性と達成可能な排出削減についての現実的なデータと合成データがあります。私たちのパイロットプログラムは、シミュレーターやその他のトレーニング機器への移行を進めるだけでなく、進化を加速するための手段でもあります。最終的には、プロジェクトに最も環境に配慮した効率的な車両が導入されれば、需要が減少したときでもそれらのスキル（機器を含む）をグローバルに活用することができます。
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デザインや建設に使用されている重機についてはどうでしょうか？時間の経過とともに自動化されていき、NEOMの人工知能が操作するようになるのでしょうか？
ゼロから始めると、改良するということがないため、統合を目的とした設計がはるかに簡単になります。つまり、まったく異なるプロセスアプローチを開発してテストし、それに対応する装置を設計することができます。一連の垂直型ビルを工場の生産ラインと考えると、生産ラインを通過する作業というよりも、生産ラインが作業場に移動してくれるわけです。こうした考え方によって、私たちはオペレーターの手首に装着するウェアラブル機器から、ビルと同じ大きさのガントリに至るまで、あらゆることを実験することができるのです。セメントを作るクリンカーから、消費者のために材料を混ぜたり、3 Dプリントを導入したりする方法に至るまで、私たちの供給アプローチには何ら違いはありません。
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この初期段階で業界に期待することはありますか？ベンダー探しと投資家探しのどちらに力点を置いていますか？また、利害関係者は何をすべきでしょうか？
S字カーブが始まったばかりです。最初の10年は主にデザインと建設に関するものです。活動のピークを過ぎればそのエコシステムの生産能力は市場や世界で利用できるようになります。この生産能力はすべての参加者が使用できます。ここでの投資は、それが人であろうと、技術であろうと、資本であろうと、地球最大のセクターのエコシステムの一部となるのです。コラボレーションと迅速な働き方を希望するすべての参加者に門戸を開いています。仕事と学習を同時に行いたい参加者、そして、強調しておきますが、自分たちが潜在的にこのエコシステムの一部であり、私たちと共に働き、この地域の成長の一部であると考えている参加者を募っています。
というのも、私たちはコラボレーションによるエコシステムを開発しているからです。役割はたくさんあります。販売するだけという人もいるでしょう。才能、知的財産、創造性といったものがエコシステムの利益に貢献するでしょう。ある人は国内で投資し、能力を構築します。どのようなケースも大歓迎です。
こうしたことを実現するために、私たちはソフトウェア開発プロセスと同じように、分かりやすいエンゲージメントプロセスを作っています。参加して存在感を維持し、アイデアや提案を提供する方法、要求に対応する方法があります。この初期段階で、私たちは自らの意図を発信し、NEOMについてもっと学びたいと前向きに考える人たちを歓迎しています。
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デザインと建設のエコシステムを開発する上で、信頼はどのような役割を果たしますか？
NEOMは人類の進歩を加速させます。建設業界への信頼は生産性を高めます。信頼が得られれば、コラボレーションは容易に実現でき、業界は公平な競争の場を確保できます。労働者は搾取されず、品質は決して損なわれず、生産性を失うのではなく得られます。だからこそ、私たちは信頼のメカニズムが私たちの活動の中心にあると考えています。それは漠然とした希望であってはならず、現実のものでなければなりません。参加企業は規制を遵守し適切な納税を行っていると信頼される仕組みを手にすることになります。労働者のスキルが認定され、その身元が確認されます。どの労働者もポケットにスーパーコンピューターを入れて持ち歩き、現場や機器へのアクセスに生体認証を利用します。携帯電話の技術を最大限に活用し、人の信頼を高めていきます。信頼できるデータ共有がなければ、コラボレーションの効果はなくなってしまいます。データ共有環境における品質管理、検証、権利保護のためのメカニズムを使用します。そして、私たちはプライバシーを保護するグローバルスタンダードを採用します。私たちにとって、プライバシー管理はデータアウトルックに組み込まれるものであり、アドオンではありません。信頼とは積み重ねです。技術やビジネスから法律や倫理に至るまで、あらゆるものがそうです。信頼の積み重ねのあらゆるレベルで価値を確保します。
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デザインおよび建設の目標と目的を達成するためのスケジュールを教えてください。
私たちは生態系と経済を構築しており、NEOMの需要が当初の予定を達成するためのスタートダッシュを終えて落ち着き始めると、地域的にも世界的にもその真価が認められるようになるでしょう。私たちが抱えている課題のため、私たちが当初持つデザインと建設の能力はすべてプロジェクトの遂行に注がれています。しかし、NEOMの需要が次第に弱まれば、周辺地域に存在するすべての機会を実現する能力があります。そのため、そうした段階が終わりに近づくころにはデジタルデザインの能力は高まっているはずです。建設の初期要素、材料サプライチェーン、車両についても同様です。NEOMは投資対象を生み出しますが、それ以外はすべて事業案件です。そのため、構想から職業、再利用に至るまで、サプライチェーンのあらゆる側面で、私たちと協力し、協力し、投資するパートナーが必要です。私たちの最大の課題は、この長期的な機会を業界に認識させることであり、それは素晴らしい挑戦となるはずです。
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将来の世代に残したいレガシーとは何でしょうか？
若い世代の建設業者やクリエイターは自らの創造性とエネルギーを費やす方向性を必要としています。そのため、私たちは実際に勢いを生み出す必要があります。レゴやマインクラフト、その他の建設作業が好きではない人がいるというのでしょうか。立って歩き始める前に覚えることではないでしょうか。そのため、レガシーはその可能性のすべてにアクセスすることであり、これまでにないほどテクノロジーによりもたらされるものになります。そしてもちろんこの業界を都市を建設する者にとって最も責任ある最も魅力的で効果的な産業にすることもレガシーです。難しいことではありません。私たちは人々が目的を見つけることができる場所、経済、環境、社会に平等な手段でアクセスできる場所も見つけなければなりません。NEOMはその機会を提供してくれるのですから、それを無駄にすることはできません。
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NEOMについて人々が抱いているよくある誤解はありますか？
NEOMは単なる都市、建物、建設プロジェクト、砂漠ではないと考えてくれている人たちもいるのですけれどね。NEOMは独自の都市、ガバナンス、経済を持つ地域になるのです。NEOMは、人類が常に夢見てきた「平等な社会」を創り出すアイデアでもあります。それを達成するために、ここには実に多くのことが行われています。いくつかは資本に基づくものですが、他にも食料、海洋学、メディア、遺産などには非常に多くのものがあります。これは非常に幅広いプロジェクトです。人間にとって最も素晴らしく、手つかずの自然の風景の一つにあるのです。そこには何千年にもわたって培われた豊かな文化があり、探検したくなる場所です。そのとき、あなたは広大な風景、夜空の暗闇、山の静けさに心を奪われるはずです。ここは、私がこれまで訪れたことのある場所とは全く違うのですから。
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NENEOMでの日々の生活はどのようなものなのでしょうか？
NEOMの計画と建設のコミュニティは、年齢、考え方、ライフスタイルの面で非常に多様な人たちで構成されており、魅力的です。私たちには全く異なるバックグラウンドがあり、このユニークで価値あるミッションを中心に団結しています。日々の生活は日々進化しています。人々はより自信を持ってバランスの取れた生活を始めています。それは、ハイキング、サイクリング、ここの海で想像できるすべてのアクティビティによって成長しているコミュニティです。その進化は継続的なものです。私たちは皆、他の社会と同様に偏見を持っているにもかかわらず、どういうわけかすべてが解決しているのです。周りの人にこれほど挑戦され、支えられたことはありませんでしたが、個人的にも仕事上でもとても満足しています。私たちは非常に急速に成長し続けるでしょう。それは常に興味深いことです。
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経歴として、あなた自身のプロフィールとキャリアについて詳しく教えていただけますか？
私は非常に幸運なことに、ブルジュ・アル・アラブ、バーレーン世界貿易センター、オマーンの波、ヘイダルアリエフ国際空港、ロンドンのバターシー発電所、リヤド・メトロの象徴的な駅、トテナム・ホットスパーの新スタジアム、ドバイの未来博物館など、先見性を備えたあらゆるクライアントと仕事をすることができました。壮大なプロジェクトやニッチなデザインでは世界最高の2社であるビューロハッポルド・エンジニアリングやアトキンス・グループの非常に有能なチームと一緒に素晴らしい道のりを歩むことができました。現在、メタバースはスケーリング、プロトタイピング、デジタルツインを提供しており、われわれはここ数十年で最大の業界革命の最前線に立っています。これまでの私の経験がこの機会のために活かせると思っているため、私はNEOMに参加しました。NEOMは最も壮大なビジョンであり、必要なリソースにアクセスできる、今世紀で最も魅力的なプロジェクトです。私は1994年にこの地域を訪れて、中東のあらゆる市場で仕事をし、変革の動きを観察してきました。サウジアラビアはこれ以上ないほど複雑な社会構造が存在しており、信頼できる人たちにあふれ、私が働いてきたどの国よりも変化を求めています。それが私がここにいる理由です。というのもこうした環境で私は挑戦心が搔き立てられ、私の経験に基づき物事が進められ、あらゆるダイナミクスに適切に注意を払えるからです。さらに、世界で最も独創性のある人たちと協力して、商業的に意味のある経済と社会を構築しようとしています。間違いなく世界で最高の仕事です。
