Changing the Future of Financial Services
Changing the Future of Financial Services

Новое будущее финансовых услуг

Новое будущее финансовых услуг

Мы создаем самый прогрессивный глобальный центр финансовых и профессиональных услуг. На основе привычных, испытанных правовых норм, прорывных технологий и финансовых центров, ориентированных на устойчивое развитие, будет создана открытая, общедоступная и взаимосовместимая платформа для поддержки инноваций и стабильности. Ведь создание ценности — это новая валюта обмена.

  • Progressive laws and regulations

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Прогрессивные законы и правовые нормы

  • Sustainable finance

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Устойчивое финансирование

  • New age investment models

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Инвестиционные модели нового поколения

  • Easy access to finance

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Легкий доступ к финансированию

  • Cashless transactions

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Безналичные операции

  • Artificial intelligence products

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Продукты на основе ИИ

  • Futuristic payment models

    МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО

    Футуристические модели оплаты

Вопросы к экспертам

  • Layth Alshaiban
    Лайт Альшайбан

    Руководитель отдела финансовых услуг

    Будущее финансовых услуг
    Создаваемая нами платформа не только будет способствовать торговле через ESG-сделки, но и поможет нам внедрить надежную, универсальную систему рейтингов.

    Интервью с Лайт Альшайбан

    1. Какое место финансовые и профессиональные услуги занимают в грандиозной концепции NEOM и насколько они важны для успеха проекта?
      Финансовые и профессиональные услуги являются ключевой основой для процветания NEOM как города и региона. В перспективе доля этого сектора в ВВП NEOM составит более 20%, а также на него будет приходиться около 30% рабочих мест NEOM.
    2. Над какими новаторскими проектами работает ваша команда? И поскольку NEOM стремится создать на 100% безналичную и общедоступную финансовую систему при соблюдении самых высоких стандартов экологического, социального и корпоративного управления — не могли бы вы рассказать, что это значит и как это станет возможным?
      Многие страны стремятся полностью отказаться от наличных, однако мы станем первыми, кто сразу внедрит полностью безналичную систему. Что касается финансовой доступности, 23% населения мира не имеют доступа к банковским услугам. Мы, опять же, станем первыми, кто предложит банковские услуги всем и каждому с первых дней.
    3. Сочетание «зеленого» финансирования и альтернативных инвестиционных моделей звучит как выигрышная комбинация. Пожалуйста, объясните простыми словами, как это будет выглядеть на практике?
      В силу того, что NEOM встроен в окружающую его экосистему, наша финансовая система позиционирует себя как центр торговли в соответствии со стандартами экологического, социального и корпоративного управления в глобальном масштабе. Создаваемая нами платформа не только будет способствовать торговле через ESG-сделки, но и поможет нам внедрить надежную, универсальную систему рейтингов. Отталкиваясь от принципов экологичности и устойчивости, мы будем предоставлять финансирование и альтернативные инвестиционные модели. Спектр возможностей будет включать в себя, в частности, стартовый капитал для новых финтех-инвестиций и торговую платформу для классов активов ESG.
    4. Как будут использоваться прогрессивные правовые нормы и чего они позволят достичь?
      Мы изучили ведущие мировые финансовые законы и правовые нормы и разработали на их основе новые с целью привлечь инвесторов и обеспечить финансирование для нашего инновационного города и региона. NEOM станет территорией прогрессивных законов и конкурентоспособного регулирования.
    5. Какие новые возможности для роста открывает безналичное общество?
      Благодаря безналичному обществу будут активно развиваться финтех-инициативы. Кроме того, расходы банков резко сократятся благодаря отсутствию необходимости в наличности, хранилищах или бронированных автомобилях для перемещения и транспортировки наличных денег к банкоматам и отделениям и обратно. В результате как финансовые учреждения, так и клиенты выиграют от снижения операционных расходов и повышения доходности.
    6. Доступное финансирование — замечательная цель. Ожидаете ли вы, что другие страны последуют инновационному плану NEOM?
      Я надеюсь на это. По мере того, как мир выходит из пандемии и изобретает новые способы работы в рамках глобальной экономики, открываются все новые возможности. Мы должны привлечь максимально широкий круг заинтересованных лиц к участию в обеспечении более доступного финансирования и извлечению выгоды из этого.
    7. Каковы сроки достижения целей и задач в области финансовых и профессиональных услуг?
      Наша первоначальная цель — к началу 2023 года реализовать в NEOM пилотную программу, в которую войдут нормативные документы, базовые системы и технологии. Полное развертывание программы намечено на 2025 год.
    8. Какое наследие вы хотели бы оставить будущим поколениям?
      В NEOM мы взяли существующие представления о финансовых и профессиональных услугах и переосмыслили их по-новому. Мы надеемся, что сможем создать экосистему и среду, которая будет обеспечивать поддержку нашим потомкам на протяжении многих поколений.
    9. Существуют ли какие-либо распространенные заблуждения относительно NEOM?
      Некоторые из заблуждений, связанных с NEOM, связаны с самим его определением. Это город? Или регион? Это резорты и песчаные пляжи? Это проект по защите окружающей среды? NEOM — это мечта о чем-то, что способно стать реальностью. Это устойчивый образ жизни, баланс человека и природы, а также чувство защищенности благодаря справедливым, прогрессивным законам и правовым нормам.
    10. Как сейчас проходит повседневная жизнь в поселении NEOM?
      Там шум, суета городской жизни и шквал социальных сетей затихают. Наши специалисты выполняют свою работу и в то же время возвращают себе душевное спокойствие, которое мир, кажется, по ошибке утратил на своем пути.
    11. Для справки, не могли бы вы рассказать нам о себе и своей карьере?
      Моя карьера началась в 1993 году в компании Procter & Gamble в отделе маркетинга, после чего я перешел в банковский сектор, где приобрел известность как гуру стартапов, запустив несколько иностранных банков в Саудовской Аравии и реформировав еще несколько.
    12. Притягательность NEOM как проекта очевидна, но что стало для вас решающим фактором, чтобы присоединиться к нему здесь, в Саудовской Аравии?
      NEOM — мать всех стартапов. Такой амбициозный проект появляется раз в несколько столетий. Принимать активное участие в создании человеческой истории и наблюдать, как столь смелое видение воплощается в реальность, — это поистине невероятный опыт.

Наши цели и задачи

  • 01

    Стремиться к 100-процентной финансовой доступности благодаря удобным технологиям и услугам

    Сектор финансовых услуг будет стремиться к обеспечению всеобщего доступа к финансовым услугам путем внедрения бесшовных сквозных решений, цифровых платежей, передовых интерфейсов, систем биометрической идентификации и других передовых технологий.

  • 02

    Создать надежный финансовый центр, поощряющий инновационные идеи и продукты

    Сектор финансовых услуг стремится внедрить передовой опыт и новаторские технологии, чтобы сделать NEOM центром предпринимательства, креативных финансовых решений и новых бизнес-моделей.

  • 03

    Стать мировым лидером в области «зеленого» и ESG-финансирования, создав передовую торговую платформу

    Сектор финансовых услуг стремится интегрировать лучшие практики с передовыми технологиями, что позволит NEOM стать ведущим координатором и акселератором для развивающихся рынков, а также центром предпринимательства, креативных финансовых решений, финтех-разработок и новых бизнес-моделей.

services-icon

Наша команда

NEOM привлекает специалистов со всего мира с целью стимулировать финансовые инновации и способствовать позитивным экономическим изменениям. Их компетенции позволят NEOM оставаться новатором в секторе финансовых услуг.

  • Лайт Альшайбан

    Лайт Альшайбан

    Руководитель отдела финансовых услуг

    Сектор финансовых услуг, возглавляемый Лайтом Альшайбаном, работает над созданием на 100% общедоступной безналичной финансовой системы. Возглавлял целый ряд международных предприятий в Саудовской Аравии, включая First Abu Dhabi Bank, QNB, BNP Paribas и Gulf International Bank.

  • Сунил Вархадкар

    Сунил Вархадкар

    Директор по финансовой платформе

    Имеет 25-летний опыт работы в качестве венчур-билдера и руководителя глобальных цифровых платформ. Ранее возглавлял команды в eBay, Yahoo, Microsoft и Visa, где создавал новые рынки, бизнесы и продукты в таких вертикалях, как эл. коммерция, рекламные технологии, медицинские технологии и финтех.

  • Раджеш Чакрам

    Раджеш Чакрам

    Руководитель отдела технологических платформ и продуктов

    Обладает более чем 20-летним международным опытом руководства в технологической отрасли, а также глубоким опытом инкубирования продуктов и платформ для крупных финансовых учреждений. Ранее занимал руководящие должности в компаниях Cisco Systems и Servion Global Solutions.

  • Роуни Хадр

    Роуни Хадр

    Директор по страхованию

    Имеет 20-летний опыт управления и председательства в совете учредителей в области страхования. Также был председателем стороннего администратора, вице-председателем страховой ассоциации, и с нуля разработал модели страхования на основе использования с применением ИИ, телематики и аналитики данных.

  • Ранад Моавад

    Ранад Моавад

    Директор по AML и KYC

    За ее плечами десятилетний опыт работы в сфере комплаенс и регулирования, а также сертификаты ЦБ Саудовской Аравии и Управления рынка капитала. Приобрела опыт в стартапах и международных банках, таких как BNP Paribas, Deutsche Securities и FAB в качестве вице-президента по борьбе с отмыванием денег.